¿Cómo sacar provecho de lo mejor de cada modelo de management?

En Unión Atlántica a veces nos cuesta usar la palabra “agencia” porque sabemos que suele asociarse con un modelo tradicional que no ha variado mucho en los últimos años. Nosotros, en cambio, nos debemos a la evolución y transformación constante.

Pero en realidad, adoptamos todo lo que nos sirve de los diferentes modelos y lo usamos según las particularidades de nuestro flujo de trabajo. No nos acoplamos a un modelo establecido sino que lo hacemos nuestro, usando lo que más nos funciona, modificando según nos conviene; y pasando de aquello que sentimos que no combina con nuestra visión.

1. ¿Agencia? Sí. ¿Freelance? También.

En lugar de organizarnos según la estructura -muchas veces rígida- de una agencia clásica, nuestro equipo se compone de freelancers en todo el mundo, personalidades “libres” unidas por objetivos y valores comunes.

Agencia porque:

• Trabajamos por procesos.
• Tenemos el espíritu de unidad de un verdadero equipo. A pesar de ser freelancers, engranamos nuestras acciones según proyectos comunes.
• El flujo de trabajo se da en equipo, siempre, porque creemos que así se llega más lejos y mejor.
• Compartimos una visión común, lo que nos permite alcanzar objetivos en conjunto.

Freelancers porque:

• Nos nutrimos de las diferentes culturas y personalidades que aportan los miembros de un equipo 100% internacional.
• Valoramos la flexibilidad y el espacio que permite el modelo freelance; que por cierto, como ya se ha demostrado en varios estudios, fomenta la productividad y la motivación.
• Podemos convocar la experiencia y las skills de profesionales de todo el mundo, armando siempre el mejor equipo sin limitaciones geográficas o las barreras del concepto “oficina”.

2. Nuestro modelo “verzontal”

Una organización vertical establece un sistema de jerarquía entre los diferentes miembros / departamentos; mientras que el modelo horizontal, más contemporáneo, busca que los diferentes procesos dentro de la organización tengan cierta autonomía.

En Atlántica, consideramos que cada modelo tiene sus ventajas y nos abocamos a combinar ambos en nuestro propio sistema:

Modelo horizontal porque:

• Permite un acceso más transparente y cómodo a la información.
• Se trata de un modelo que fomenta 100% la colaboración y la ayuda mutua entre los miembros.
• Hay autonomía para que todos trabajemos de la forma que más nos permite sumar al éxito de cada proyecto.

Modelo vertical porque:

• El contacto con los clientes se da en un solo punto, a través de nuestros jefes de proyecto. Esto permite un puente óptimo de comunicación entre el cliente y el equipo.
• Los temas administrativos, y de facturación; por ejemplo, son asumidos a nombre de la agencia, de modo que nuestros freelancers no tienen que invertir parte de su tiempo valioso en estos temas.

Combinamos la estabilidad y la potencia del modelo agencia con la soltura y el apetito de innovar que proponen modelos más modernos. ¿Otra agencia? Puede ser. Pero acá preferimos las palabras “alianza”, “unión”, y la más importante: equipo.

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